本网站使用 Cookies 来为您提供最佳体验。如您继续浏览和使用本网站,即表示您已同意下列条款及条件。 You can learn more details here
OK

利害关系人关注之重大议题

与利害关系人有效的议合,是企业能永续发展的重要基石;在诸多利害关系人中,能鉴别与公司营运有显著相关者,以及这些鉴别出的利害关系人所关注的议题及优先次序。

 

 

  

  

重大性议题/利害关系人沟通管道

与利害关系人的沟通,为实践企业社会责任的基础。神达透过多元平台与利害关系人沟通,了解需求并回应。结合实质性分析并鉴别利害关系人及神达最重要之议题,采取相对应必要措施,以强化资讯揭露内容。

利害关系人

议题

沟通平台

说明

员工

员工薪资福利

创新研发

员工大会

  • 员工大会之双向沟通座谈。
  • 设置内部电子信箱「Speak Out」,提供同仁表达意见及建议。
  • 内部网站(MiTAC Portal),传达公司经营现况及公告各项制度。
  • 定期出版达观 (MiTAC Focus) / 掌讯 (Global Link),报导公司 / 集团重大消息、产品资讯以及活动。
  • 投资人
    (股东)

    创新研发
    公司治理

    董事会

  • 每月发布营收信息,每季提供财报,定时报告财务与业务状况。
  • 每年年中召开股东会,提供财务信息及未来发展方向。
  • 设有投资人专区,与投资人保持良性与长期互动。
  • 经董事会通过【诚信经营守则】,建立诚信企业文化,健全经营。
  • 客户

    产品责任

    客户关系管理

    EICC稽核

  • 加入电子行业公民联盟 (Electronic Industry Citizenship Coalition),参与全球供应链建立标准化的社会责任行为规范。
  • 透过客户每季/年度会议,沟通公司发展策略及新产品研发进度符合环保产品的标准,可靠性及交期。
  • 客户隐私权。
  • 供货商

    环境政策/管理系统

    利害关系人沟通

    供货商大会
  • 透过e-SCM进行相关信息调查与搜集。
  • 每年不定期举办供货商大会,针对GP/EICC/温室气体排放盘查与减量之要求等,与供货商进行沟通。
  • 小区

    气候变迁(减缓与调适)

    品牌形象

    碳排放管理

    教育基金会

  • 定期参与碳揭露项目 (CDP, Carbon Disclosure Project),每年公开说明组织营运,碳排放及管理情形。
  • 透过财团法人育秀教育基金会及公共关系处,公司社团运作等,积极推动社会参与,如:每年举办育秀杯创意奖。
  • 投资人联络

    黃婷溶 / 公关经理

    TEL: 886-3-3962888 EXT: 7685

    E-mail: stock@mic.com.tw

     

     

    办理股票过户机构

    中国信托商业银行代理部

    地址: 台北市重庆南路一段83号5楼

    TEL: 886-2-6636-5566

    Web: https://www.ctbcbank.com

     

     

    媒体联络

    黃婷溶 / 公关经理

    TEL: 886-3-3962888 EXT: 7685

    E-mail: stock@mic.com.tw 

     

     

    客户服务

    Mio: http://www.mio.com.tw/about-mio-contact-us.htm

    Magellan: http://www.magellangps.com/Contact-Us

    Navman: https://www.navman.com.au/contact-us 

    TYAN: https://www.tyan.com/SupportCenter

    神雲http://www.mitacmct.com/EN/contact/

    神数: https://www.mitacmdt.com/tw/general_inquiry.php

    神达请 E-mail: stock@mic.com.tw 

     

     

    员工联络

    曾经理 / 人力资源管理中心

    TEL: 886-3-3962888 EXT: 6108

    E-mail: speakout_mic@mic.com.tw 

     

     

    检举管道

    本公司订有「检举贪污渎职办法」,并设置员工专用检举信箱,若发现重大违规事项或不法事项,得向受理单位提出检举。

     

    流程说明如下:

  • 员工若发现重大违规事项或不法事项时,得向受理单位提出检举。
  • 受理单位在收到检举信后成立项目调查委员会,进行调查;调查 委员会由稽核单位召集法务、稽核、人事代表及涉案人之中心主管组成。
  • 检举相关资料应予保密,另行保存。无故泄漏者,依公司奖惩办法惩处。
  • 检举人之安全,公司应予以保护。对检举人威胁、恐吓或其他不 法行为者,应依法严惩。
  • 检举案件,经调查委员会查证属实后,将提报总经理及相关涉案 单位主管,除依公司奖惩办法惩处相关失职人员外并要求提出改 善计划书,限期改善。
  •  

    其他利害关系人

    如小区、供货商等,请E-mail: stock@mic.com.tw